ازمة كوفيد19 صدمت كثير من الشركات وعطلت أعمالهم بشكل واقعي ولكن اتاحت لهم فرص وتجارب جديدة لن اتطرق للأسباب والفرص ولكن الاتي هي نصائح للمعالجة والسلامة وتخطي الازمة: وقبل كل شيء اصبر وستعن بالله ﴿ فَإِنَّ مَعَ الْعُسْرِ يُسْرًا * إِنَّ مَعَ الْعُسْرِ يُسْرًا ﴾ [الشرح: 5، 6]...
نصيحة لكل المنشآت الصغيرة والمتوسطة والكبيرة التي تتبنى الفكر التقليدي النظر في الآتي:
١-إعادة تعريف الأعمال عن طريق الإجابة على: من نحن؟ ولماذا نحن هنا؟ ومن هو العميل؟ ولماذا يأتي إلينا؟ ومن هو المنافس وماهي التقنية التي يستخدمها؟ وما هو السبيل والوضع الحالي للنجاة من هذه الازمة؟ وكيف نقلل المصاريف ونفقات هذه الأشهر؟ ..
٢- تبني مفهوم إدارة التغيير بشكل سريع، وتبني عملية التحول الرقمي أو تفعيل التجارة الالكترونية.
٣-فهم بيانات العملاء وتحليلها وتنمية العلاقة مع العميل الحالي لان تكلفة المحافظة على العميل أفضل من تكلفة البحث عن عميل جديد.
٤-تحليل السوق والنظر في فجوات والتنبؤ بالتوجه الاقتصادي في القطاع. تحليل وفهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات عن طريق تحليل SWOT.
٥-حسن الادارة بالتدبير في الاستخدام الأمثل للموارد المالية استخداما، والعمل بخزم على تحصيلها الأموال مع وضع تكتيك تسويقي بع باجل او قدم عروض آجلة.
٦-وقت الأزمة فرصة للبعض فالمال هو من يساعك ويدفعك لامتلاك الفرصة أو تعظيم المنفعة عن طريق شراء الحصص والاستثمار والاستحواذ وغيرها...
٧-من لدية المال استثمر في قطاعات مختلفة عن نفس القطاع والتركيز الذي تعمل فيه وافضل يجب أن يكون في الشركات الناشئة لأنها تشكلت في الازمة وبنت نفسها عليها..
٨- تفاوض تفاوض تفاوض. مع الجميع ( المأجر، المستهلك، المورد، أصحاب المصالح وغيرهم)
٩- تحالف تحالف تحالف.
١٠ -ادرس التحول الاقتصادي القادم وستعن باهل الخبرة.
١١-ابحث عن قانوني من الوقت الحالي...
12- الاستفادة من الدعم والمبادرات الحكومية المقدمة.
13- أوجد الأمان والثقة بين الجميع (فريق العمل) وكن صادقا صريحا بطريقة تساعد على فهم الجميع الوضع الحالي.
محمد ابوداهش
الان اتركم مع بعض النصائح: